曾经有一位日本的畅销杂志作家把索尼比作“企业界的豚鼠”。所谓“豚鼠”,就是指那些在科学或医学实验中以自己的生命换来技术进步的牺牲者。他的意思是一旦索尼富有独创性的新产品获得成功,
大批其它厂商就会造出相同的产品打入市场,获得利润。虽然这一比喻似乎令人不快,但井深先生后来却非常喜欢它。他认为“索尼最重要的工作之一就是将最新的电子学成果应用于家电产品,随时面对各种变化是很自然的事情,而只会以一种方式重复做事的公司必将
落在时代的后面”。井深先生和索尼的其他管理人员并不觉得因为自己的产品推动了产业发展和为消费者带来独特附加价值而被称为“豚鼠”有什么不好,相反,还把它视作一种动力。1960年,公司员工赠送给井深先生一尊金豚鼠塑像以纪念他荣获天皇授予的蓝缎带勋章。
——摘自为纪念Sony公司成立50周年而撰写的《源流》一书 |