自由豁达, 轻松愉快的理想工厂
"要充分发挥勤勉认真的技术人员的技能，建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂"--这是井深大先生在公司成立之初写在《成立宣言》中的一句话。井深先生把他强烈的好奇心、优秀技术人员特有的卓越洞察力和执着的热情奉献给了电子产业的发展。日本第一台磁带录音机、晶体管收音机、"特丽珑"彩色电视机等代表Sony的众多商品大都源于井深大先生的梦想，为今日Sony的成功奠定了坚实的基础。不拘泥于现有的技术、独立研究开发出创新性的、"触动消费者心弦"的产品、创造全新的市场与需求正是Sony公司在50年间取得巨大发展的动力原因。
培养科学的心灵
井深先生不仅对最先进的技术怀有浓厚的兴趣，还对教育倾注了极大的热情，他尤其重视中小学的理科教育，在他的倡导下，1959年索尼公司在日本全国28所小学首次设立科学教育课程，之后，1972年公司成立了专门负责开展教育方面公益活动的索尼教育振兴基金。此外，井深先生于1969年设立了幼儿开发协会，积极地献身于幼儿教育的研究。为表彰他在推动国民教育方面的突出贡献，1992年井深先生成为日本第一位获得文部省（教育部）授予文化勋章的企业家。
具有远见卓识的企业家
井深先生身为一名研究者、技术人员，以他特有的非凡见识、敏锐的洞察力和卓越的独创性，为众多电子设备的研究开发及商品化做出了很大贡献。他是将尖端电子技术广泛运用到民用产品的先驱者。不仅如此，他为日本电子产业的发展开拓了新的方向--从最初模仿改良已有的技术到开创全新的技术业务领域。由于他的这些杰出贡献，他先后获得日本政府颁发的蓝带绶章（1960年）、一等瑞宝绶章（1978年）、一等旭日大绶章（1986年）和正三位勋一等旭日桐花大绶章（1997年追绶，为日本国民可以获得的最高荣誉）。
创新思维的无尽源泉
1958年，盛田先生将公司的名称由"东京通讯工业株式会社"改为"Sony公司"。盛田先生将公司的品牌当作生命，为"让Sony享誉全球"而勤奋工作，他的努力终于使Sony今日的品牌魅力成为现实。
他的全球战略眼光使Sony成为日本第一家在美国发行ADR（美国预托证券）的企 业，Sony股票随后又于1970年在纽约股票交易所挂牌上市。
1966年，盛田先生写过一本名为《学校成绩别在意》的书，书中强调企业应注重个人能力而非学术背景。这种观念对日本传统的雇佣积习提出质疑并在日本激起强 烈反响。
源自盛田先生无穷好奇心的新思维使Sony生产出众多广为人知的产品。Walkman就来自于他的一种前无古人的想法 -- 无论何时何地、甚至在户外都能欣赏最爱的音乐。这种想法创造了一个崭新的市场，立体声便携式耳机专为独自欣赏音乐而设计，从此一种全新的生活方式诞生了。
Sony诞生五十多年来，依旧秉承着井深--盛田式的经营理念，即通过独特的产品研发，为顾客创造新的娱乐生活方式。
盛田先生希望将Sony的技术和管理哲学全球化，并使其成为当地社区日常行为的 组成部分。这项"全球化与当地化相结合"的政策不仅使Sony本身在全世界的业务广 泛拓展，而且对提升日本电子工业的国际地位作出了巨大贡献。
在世界上代表日本
盛田先生旺盛的活力、可亲的品行使他在日本国内和世界各地都形成了广泛的个人关系基础。他为架起日本与各国交流的桥梁而不懈奋斗，尤其是努力帮助日本建立广泛的经济关系，以使日本成为国际社会的一员。盛田先生以坦诚和平易近人的方式清晰地表明了自己的信仰，他也是为数不多的在世界舞台上发挥主导作用的几个日本人之一。因此，盛田先生的言论总会引起注目。
作为日本商业社团的代表，盛田先生担任各种会议的主办人，这些会议包括日美商会、三边协会和达沃斯世界经济论坛。他还帮助缓和日美之间的贸易摩擦，通过他在经团联（日本经济团体联合会）、日美经济关系集团（号称"贤人团"）和其他组织中所担任的领导职位，协助增强了日美关系。作为《日本制造》和其他书籍的作者，他竭力促进了日本和世界其他地区的相互了解。
1998年，作为唯一的亚洲人，盛田先生被美国《时代》杂志评选为20世纪20位最有影响的商业人士之一。
