日本东京 – 索尼集团今天以极其悲痛的心情宣布，公司资深顾问、前董事长、总裁大贺典雄，于2011年4月23日上午9时14分因多脏器功能衰竭于东京辞世，享年81岁。 其家属及友人将举行私人告别仪式，公司亦将举办悼念活动。
索尼集团CEO、董事长兼总裁霍华德•斯金格爵士表示：当我1997年加入索尼的时候，大贺先生正担任CEO和董事长，战斗在索尼管理团队的前沿。他领导的多项成功的创举在索尼内外都家喻户晓。能够直接见证大贺先生的领导才能对我而言是非常荣幸的一件事，这使我日后多年的工作都受益匪浅。
将索尼界定为跨越硬件和软件的公司，大贺先生做到了其它日本公司没有做到的事情。我们可以绝不夸张地说，索尼从音视频产品领域演进到音乐、电影、游戏以及后来的全球娱乐行业领导者，都离不开大贺先生的远见卓识。对他的辞世，我表示最深切的悲痛，愿他安息。
对索尼产品哲学和品牌形象起到至关重要的作用
当大贺先生还是东京国立艺术与音乐大学（现东京艺术大学）音乐系学生的时候，他遇到了索尼集团的创始人井深大和盛田昭夫。两位创始人立刻在大贺先生身上发现了领袖的素质，并认为他在声乐和电子工程学方面的专业知识将使公司受益良多。于是，1953年就在他还是一名学生的时候，大贺先生就被任命为东京通信工业株式会社（如今的索尼公司）的咨询师和顾问，直到他1959年正式加入公司。
加入公司后，大贺先生孜孜以求地不断提高公司的产品质量、功能与设计，同时变革公司的市场营销及品牌推广活动，为一系列革命性及改变行业版图式的产品推出奠定了基础。大贺先生充满激情地倡导那些在消费者眼中具有吸引力的产品，这一思维成为索尼产品设计与工程的核心哲学，对公司在全球的成功与成长影响深远。
大贺先生与盛田先生同样对品牌管理拥有深刻的理解，他们利用一切机会提醒员工先思考、再行动，强调我们的每一个决定都会对索尼品牌造成影响。对此，大贺先生有一句经典表述：SONY品牌的四个字母是我们最宝贵的资产。他在索尼员工中对这一理念的推广，对于索尼成为当今享誉世界的品牌，具有至关重要的意义。
光盘的发展开拓了新的市场领域
大贺先生是一个拥有深刻思想和前瞻性的人。预测到压缩式光碟格式的未来前景，他大力推动公司向这一领域拓展。 在CD的发展过程中，正是大贺先生作为一名专业音乐家的本能让他坚持推出了12英寸的格式，让光碟能够有足够的容量空间去录制75分钟的“贝多芬第九交响曲”，这些CD的参数格式沿用至今。在索尼于1982年实现了世界上第一张CD商业化之后，CD销售量迅速增长，到1987年，CD在日本市场已经超过LP，改变了人们欣赏音乐的方式。大贺先生在创立CD格式方面的贡献，亦帮助到此后上市的MD、 CD-ROM和 DVD 等光盘格式。这不仅给消费电子和音乐录制领域带来革命性变革，还推动了其它领域技术的发展，比如电脑存储、游戏软件。
硬件和软件是车的两个轮子
秉承“硬件和软件是车的两个轮子”这一经营理念，大贺先生主导了索尼公司收购CBS集团的谈判，并于1968年成立了CBS/Sony Records公司（目前的索尼音乐娱乐公司）。大贺先生为传统唱片业带来了全新的经营管理方式，改变了唱片音乐产业和对艺人的开发培养的方法。在大贺先生的带领下，CBS/Sony仅用了10年就成为音乐行业的翘楚，营业收入和利润均达到业内第一。
此外，大贺先生大力推进索尼娱乐内容战略，除了音乐业务之外，在1989年收购了哥伦比亚影视公司。这一系列的动作为索尼成为综合娱乐公司奠定了坚实的基础。
大贺先生力主索尼进入游戏业务领域。1993年，索尼计算机娱乐公司成立并推出了在全球大获成功的“PlayStation”游戏机，奠定了索尼在游戏业务领域的地位。
对日本经济和全球经济发展做出贡献
大贺先生积极参与了一系列行业和商业组织，对日本经济和全球经济的发展做出了贡献。作为日本电子和信息技术行业协会（JEITA）的主席，大贺先生从1986年开始经过10年的努力圆满解决了日美半导体协定这一难题。1998年，大贺先生被任命为日本经济团体联合会副会长（日本经团联），并历任行政改革推进委员会委员长及新产业•新业务委员会委员长，对日本经济发展做出积极贡献。
此外，大贺先生作为东京商工会议所副会长，对日本的产业发展和区域经济振兴做出了巨大努力，并对商工会议所重新定位，对于大企业与中小企业紧密合作，努力创造出新产业做出了贡献。
作为音乐家，大贺先生帮助低迷不振的日本古典音乐界重整财政基础，大力支持了日本音乐艺术振兴会，并出任理事长。该机构更名为索尼音乐艺术振兴会并开展了一系列全新的活动。在年轻音乐家的培养、音乐艺术活动的普及和推广等方面，为音乐文化的发展做出了巨大贡献。
由于在公司内外广泛的活动，大贺先生于1988年获得蓝绶褒章，并于2001年获得勋一等瑞宝章。此外，在海外获得了法国最高勋章 — 荣誉勋位勋章，并在德国、意大利、奥地利等各国家获得荣誉勋章。
