日本，东京——索尼集团公司（下称“索尼”或“公司”）今天举行了截至2022年3月31日的财政年度（2021财年）的企业战略会议。
围绕创意、技术和世界（社群）这几个关键词，索尼集团董事长、总裁兼首席执行官吉田宪一郎从长远的角度介绍了索尼的企业战略，即作为一家建立在坚实技术基础上的创意娱乐公司，紧密围绕其企业宗旨（或存在的理由）这一轴心，“通过创意和科技的力量感动世界（kando）”。吉田先生于三年前出任索尼的首席执行官，并制定了以上的索尼企业文化。
索尼的企业宗旨
他表示，为了通过索尼与创作者共同创造的内容为更多用户传递感动，索尼计划进一步加强其在DTC（直接面向消费者）服务领域的伙伴关系，并加快相关的举措和投资，特别是在移动和社交领域，旨在将全世界与索尼有直接联系的娱乐内容消费者从目前的大约1.6亿人扩大到10亿人。
作为这些举措的一部分，索尼互动娱乐公司（SIE）总裁兼首席执行官Jim Ryan表示：“通过对IP的投资、索尼内部的协同合作以及对社交和移动领域的投资，我们将有机会继续扩大我们的社群，这令人无比兴奋。”
索尼计划继续秉持其企业宗旨，发挥集团的多元化优势，立足长远为创作者和用户创造新的价值，并推动其业务的进一步演进和增长。
以下是此次企业战略发布会的要点。更多细节，请您访问如下链接查看更多资料。
https://www.sony.com/en/SonyInfo/IR/library/presen/strategy/
一、回顾过去的举措（2012财年-2020财年）
将“感动”和人（感动的对象）定为索尼管理工作的核心，公司取得了以下成果。
改革品牌硬件业务，实现盈利
· 在总部层面实施了架构改革，专注于高端产品，不追求规模。
· 形成了稳定的现金流，并使移动业务实现了盈利。
专注于部件业务中的CMOS图像传感器
集中资源，特别是在部件领域的CMOS图像传感器，并采取相关举措，以加强索尼在CMOS图像传感器方面的竞争优势。索尼已经确立了在成像应用与传感两个方面，成为世界第一的目标。
索尼在图像传感器方面的投资
针对IP和DTC服务的投资
· 特别是在过去三年中，从收购EMI音乐出版公司开始，加速投资。
索尼在IP/DTC方面的投资
· 在游戏和网络服务部门，与截至2014年3月31日的2013财年相比，截至2021年3月31日的2020财年的网络销售额增长了约10倍。
二、索尼集团的现状
从财务角度来看，随着投资能力的提高，以及集团架构的改革促进了更多的合作，公司相信长期增长的基础已经建立。
财务实力方面：投资能力增强
索尼集团作为一个整体，产生现金流的能力已大大增加，其财务基础已得到加强。
索尼集团现金流
集团架构: 为索尼集团构建更为强大的协作型组织架构
基于感动的核心理念，新的索尼集团架构于2021年4月1日起正式生效。
· 索尼集团的企业使命，与索尼所有业务息息相关，即通过其一系列的人才和技术，领导和支持索尼集团的发展。
· 在每个业务中，索尼集团都建立了独立的管理团队，每个业务的负责人都是2017年后任命的。
三、以企业宗旨为核心的价值创造
感动仍将是索尼管理运营的核心，更贴近人将仍是企业的发展方向。为了继续围绕企业宗旨不断发展壮大，索尼计划利用其投资能力和已经建立的组织机构，加强其不同业务之间的合作，并牢牢抓住服务、移动和社交空间领域的变革所带来的机遇。
· 服务： 订阅商业模式成为娱乐产业的增长动力
索尼订阅服务合作伙伴
· 移动： 智能手机成为享受娱乐和社交参与基础设施的重要组成部分。
· 社交：娱乐和社交的融合推动了新形式的内容创作和传播
娱乐和社交的融合推动了新形式的内容创作和传播
作为一家建立在坚实技术基础上的创意娱乐公司，索尼的长期企业战略将是围绕创意、技术和世界（社群）这些关键词来创造价值。
为了实现这一目标，在从2021财政年度到截至2024年3月31日的财政年度（2023财政年度）的三年里，索尼计划拨出2万亿日元用于战略投资，并继续积极以增长为目标开展投资，投资领域依次为IP/DTC、技术、股票回购。
索尼战略投资
战略投资计划
· 创意
提供一个平台去展示创意以及将作品价值最大化的努力
1) 《鬼灭之刃》——从原创漫画衍生出剧集、电影、主题曲，甚至游戏，这个例子展示了索尼集团业务的多样性如何通过合理部署以实现IP价值的最大化。
《鬼灭之刃》IP价值的最大化
2) 索尼影视娱乐公司（SPE）和SIE之间正在开展多个项目合作，在电影和电视节目中引入PlayStation®的游戏IP，包括目前的热门游戏《神秘海域》改编的电影正在拍摄当中。
3) 索尼正在采取更多举措，包括SPE和索尼音乐之间的合作，利用索尼集团业务的多元化优势，帮助创作者最大程度地展示他们的创造力。
IP联合活动
贴近更多创作者
在音乐业务领域，除了与现有旗下厂牌和通过The Orchard与独立厂牌签约的艺术家之外，索尼正在努力通过本月已经完成的AWAL收购强化对独立艺术家的服务。
· 技术
通过提供面向创作者的“创作型技术”和面向用户的“体验型技术”来创造感动。
1) 自成立至今，索尼集团主要在视听领域积累了丰富的创新技术。
2) CMOS图像传感器，作为智能手机的一个关键部件，正在使世界各地的用户成为影像创作者。
3) 为创作者而生的Airpeak无人机，结合了成像、传感和机器人技术。
4) Alpha™系列微单相机，以其高分辨率和高速度性能，使拍摄者能够捕捉到他们此前无法捕捉到的影像。
5) 面向电影制作产业的虚拟制作技术，通过“黑彩晶显示系统 ”来呈现出色的图像质量。
面向创作者的“创作型技术”和面向用户的“体验型技术”
在索尼拥有一众产品组合中，蕴含着强大的体验型技术，能够向用户传递具有情感冲击力的内容。
1) PlayStation®5 (PS5™)的手柄结合了音频、视觉和触觉反馈技术，这些都使用户能够在游戏时体验到真实感、即时性和沉浸感。
2) 充分利用SIE推出PlayStation®VR至今所积累的经验，索尼最新传感技术，将有望搭载至下一代VR系统。
次世代VR系统
3) 索尼AI和SIE正在共同开发AI（人工智能）技术，以完善和丰富游戏体验，增加趣味性。
· 世界（社群）
兴趣社群的形成和扩大
利用PlayStation™Network和Funimation等DTC服务，以及动漫和游戏等领域之间的合作，索尼旨在促进兴趣社群的形成和活跃（人们在这里分享充满感动的体验和共同的兴趣），以此来感动世界。
在全球范围内扩大与索尼产生直接联系的人群
除了游戏、影视和音乐等索尼娱乐业务之间的合作，以及与外部合作伙伴关系的强化，索尼还计划加强其在服务、移动和社交领域的举措，以进一步扩大这些兴趣社群，并计划将全世界与索尼有直接联系的娱乐内容消费者从目前的大约1.6亿人扩大到10亿人。
1) 索尼将通过加强PlayStation™Now云流媒体游戏服务，提高索尼集团最大的DTC服务和社群——PlayStation™Network的用户参与度。索尼还计划继续扩大对外部工作室的投资与合作，并加强对内部工作室的投资以强化软件产品。
PS Plus网络服务的发展
2) 《命运-冠位指定》（FGO）是索尼部署其动画IP的一个典型案例。展望未来，索尼将继续在全球范围内积极推出基于动画IP的手机游戏，并进一步专注于把PlayStation的专有IP部署到移动端。
3) 在PlayStation®业务中，索尼将通过投资IP、强化索尼内部的协同合作以及对社交和移动领域的投资，寻求在社群生态中的扩张。
PS业务的IP联动
· 通过移动性设备和物联网传感技术，为提高社会安全性、生产力，以及构筑更健康的地球环境做出贡献
1) 索尼正在继续开发VISION-S原型车，作为其重要的探索领域之一，旨在为未来的移动出行方式做出贡献。
2) 索尼相信，通过汽车传感技术为出行安全做出贡献，能够将交通出行发展成为一个新的娱乐领域。
索尼在移动出行领域的技术
3) 索尼的传感技术也可以为物联网技术的发展做出贡献，从而提高社会生产力。索尼已经开发了一个结合CMOS图像传感器的边缘解决方案，目前正在零售等领域进行验证测试。通过结合AI的分布式数据处理，该解决方案大大减少了物联网设备产生的数据量和消耗的电力，从而降低了对自然环境的影响。该解决方案对安全和隐私保护也有积极意义。
（本文译自英文乐动（中国）稿，供参考）
