日前，索尼集团公司（下称：索尼）在位于日本品川的总部召开了“2023 财年可持续发展会议”。这是第六次召开该会议，会上介绍了 Kando（感动）的社会意义、应对全球社会和环境问题的举措以及对包容性社会的贡献。媒体、投资者和分析师出席会议，会议还进行了现场直播。
The Social Significance of “Kando”
“Kando” （感动）的社会意义
吉田宪一郎致辞
索尼集团公司董事长兼首席执行官吉田宪一郎表示，基于索尼“用创意和科技的力量感动世界”的企业宗旨，索尼致力于创造 Kando（感动）并将感动传递给世界。他还介绍了Kando（感动）的社会意义，并表示：“娱乐能够将人团结在一起，而不会令彼此分化。”
他还表示，正如Kando（感动）的创造是不设限的，索尼旨在通过多种方式支持创作者，并通过技术为实现包容性社会做出贡献。“与全球约11万名员工一起，我们的目标是实现索尼集团可持续发展的同时，继续创造社会价值，从而进一步将‘Kando'（感动）的社会意义扩展到整个世界”。
促进可持续发展的系列举措
负责可持续发展的公司执行官神户司郎和可持续发展部高级总经理Mitsu Shippee也登台发言。他们介绍了索尼正在开展的促进可持续发展的系列举措，包括应对全球社会问题的举措、索尼在无障碍等领域为建设包容性社会所做的努力以及应对环境问题的举措。
应对全球社会问题的举措
神户司郎致辞
神户司郎解释说，为向受新冠影响的人提供援助，索尼于2020年设立的“索尼全球新冠援助基金”已为全球5600多个组织提供了援助，1亿美元基金中约有80%已认捐或用于指定专款。
为应对一些受新冠影响而逐渐凸显和加剧的社会问题，索尼与联合国儿童基金会（UNICEF）、联合国难民署（UNHCR）、联合国难民事务高级专员办事处（UNHCR）和救助儿童会（Save the Children）建立了合作伙伴关系，共认捐约 1500万美元。
关于“全球社会正义基金”，该基金旨在为致力于社会正义和人权保护的组织提供支持，并促进多样性、公平和包容性（DE&I），神户司郎介绍说，自2020年成立以来，索尼已经援助了9个地区、70多个国家的500多个组织。虽然1亿美元基金中约95%已经被拨付，但索尼还将从长远角度继续开展这方面的支持活动。
对包容性社会的贡献
Mitsu Shippee致辞
随后，Shippee女士介绍了索尼对包容性社会的贡献，包括如何在无障碍方面满足不同用户和创作者需求，以及创建一个让不同人群都能发挥积极作用的社会。
索尼正以“为无障碍的未来进行创新”为主题，在整个集团内推行无障碍。索尼正与不同的用户合作，并了解他们的需求。索尼计划于2025 财年前，在产品商业化过程中采用融合这些思考的包容性设计。索尼是世界经济论坛 “The Valuable 500”倡议的签署企业，这是一项关注障碍人士包容性的计划，索尼作为日本唯一“标志性领导者”（Iconic Leader），正在努力促进社会对障碍人士的包容。
Shippee女士还介绍了娱乐、技术与服务业务（ET&S）的相关举措。在会上分享的一段视频中，索尼公司执行副总裁木井一生提到包容性设计员工培训计划，目前已有超过1000名员工参与，影像娱乐业务部负责人大岛正昭介绍了新款全画幅微单"Alpha7C II "上的屏幕阅读器功能和菜单放大显示功能。大岛正昭还介绍了首款视网膜投影相机套件"DSC-HX99 RNV kit"，该套件可使低视力者观看得更清晰。
The Valuable 500的创始人Caroline Casey也在会议上致辞，她是一名视力障碍人士。“很久看不到的东西现在可以看到了，这款相机重新燃起了我对摄影的兴趣。我认为，这款相机套件不仅对包括儿童在内的先天性视力障碍者，而且对后天失明者都具有特别的吸引力。我对索尼寄予厚望，希望它能通过包容性的业务和包容性的创新，帮助我们实现一个包容性的社会。”
会议还讨论了游戏和网络服务业务的无障碍举措，展示了PlayStation®5游戏机、游戏作品和Access ™控制器（一种高度定制化的PlayStation®5控制器套件），旨在使游戏更加无障碍，同时还引入了索尼互动娱乐公司员工及其合作伙伴的分享。
随后，Shippee女士介绍了索尼如何根据各个业务和地区的特点，在不断发展员工多样性的同时，努力构建包容性的工作场所和社会，让具有不同价值观和背景的人都能发挥积极作用。
索尼北美的娱乐业务正在通过“全球社会正义基金”积极创造机会，帮助各种背景的学生进入电影、音乐和电子游戏行业。
索尼音乐集团启动 "索尼音乐集团全球学者计划"，旨在培养音乐行业的下一代领导者，SIE于2021年设立了PlayStation Career Pathways项目，旨在为那些在游戏行业寻求职业机会的黑人和本土大学生提供奖学金、指导和职业准备支持。
Shippee女士还介绍了索尼·太阳公司和索尼希望·光公司，在这两家公司中，不同障碍情况的员工通过充分发挥自己的个性和技能发挥着积极的作用，索尼在整个集团内利用这些公司在就业实践方面的专业知识，加强其工作场所的无障碍设施，营造包容的工作环境。
应对环境问题的举措
最后，神户司郎谈到了索尼在环保方面的进展，索尼在两个轴上推进环保举措："责任 "和 "贡献"。作为 "责任"轴的一部分，索尼根据 2010 年宣布的长期环境计划 "走向零负荷" （Road to Zero），从 "气候变化"、"资源"、"化学物质 "和 "生物多样性 "四个领域，努力在 2050 年之前将环境负荷减少到零。在其中特别重要的“气候变化”领域，索尼于2022年宣布，将提前10年实现温室气体（GHG）净零排放的目标。
能源消耗约占索尼集团温室气体排放量的一半，索尼正在不断减少产品的能源消耗。关于在营业场所导入可再生能源这方面，神户司郎解释说，索尼正在大力推进安装太阳能发电系统、购买可再生能源电力和使用可再生能源证书等行动。对于索尼主要供应商使用的外购电力，索尼旨在2030年实现这方面的温室气体净零排放。
在资源保护方面，ET&S业务预计在本财年内实现在新设计的小型产品上完全取消塑料包装材料。
此外，神户司郎介绍了2020年成立的企业风险投资基金“索尼环境创新基金”的进展情况，作为通过投资“贡献”的一个例子。迄今为止，索尼已向六家初创公司投资了约3亿日元，并已开始验证其中一家公司开发的生物质包装材料是否可用于索尼的产品。
在过去几年中，索尼一直将可持续发展融入业务中，并将可持续发展注入到各项业务活动中。索尼计划通过加强与不同利益相关者的对话，继续强化其可持续发展举措。
